商业变革：大数据时代 如何运用进行直销？

　　第五，跨界合作催生直销企业重塑名片。
　　跨界合作使企业无法用一张名片去描述它全部的内涵。举一个例子，假设一家直销企业过去的标签单单只是卖保健品，但是如果介入了跨界合作，企业标签可能会变成卖低碳生态的、卖生态服饰的等等众多新称谓。
　　直销企业的大数据价值、渠道价值、文化和品牌价值是独一无二的，这是不容置疑的。我们要考虑的是，在这个基础之上，如何跨越现有的环境去推动？这是我们应该深深思考的问题。就这个问题，南京中脉在跨界方面的合作，是在行业里面能够引发很多思考的。

　　第六，跨界合作催生直销系统和团队重构多元的利益体系。
　　我们知道，直销企业和直销商朋友是永远的伙伴关系。为什么这么讲，是因为基底是架构于企业的关系，是互利共赢的伙伴关系。但是，这种关系是否会上升到股东关系？答案是未知的。虽然是未知，但其实这种想法就是一种变革的方向。
　　我们现在再讲大数据的价值，将这种价值延伸到直销企业的平台上，如果说构筑优越的伙伴关系是跨界经营的第一条利益体系，那么，在企业系统产业化的平台上是否可以延伸出第二条利益体系，甚至第三条、第四条利益体系。如果可以延伸，并且运筹设计到位，这种持续的延伸、变革实际上正是催生出了直销组织利益多元化的格局。
　　提到直销理论，可能行业内的一些人会以为我还仅仅停留在对互联网、电子商务、跨界合作、线上线下等等关注的层面，其实，我也在不断地学习、不断地研究新鲜事物，更时刻关注时代提交给整个中国直销行业的重大课题，并十分愿意将学习的成果与直销行业的朋友们、企业家们分享、探讨，共同为中国直销行业更好的明天建言献策。
　　大数据时代带给中国直销行业的变革是大势所趋，所以，我们不管是步伐迈得大、迈得小还是原地不动，最重要的是，我们的思维模式必须紧跟时代大踏步地前进。只要多研究互联网思维、跨界合作、大数据价值等新鲜信息，并将其合理有效地结合企业自身、系统环境、团队状况来重新梳理、打造适宜的工作方法体系，才能够共同开拓出中国直销行业的康庄大道。