张光辉：本人精心设计了一套全新的奖金制度

　　严厉的立法，普遍的违法，有选择性地执法。这个总结很到位。其实立法者是在不懂装懂的前提下，加上当年*芳的贿赂门事件，出台了这个怪胎。尴尬的是立法者和执法者。

　　直销的精髓是点对点，人传人，无店铺，销产品。关键是运用了数学倍增模型形成裂变扩大组织从而扩大销量。正是因为，赚钱的机会导向导致了参与者为赚钱拉人头，产品成了噱头道具。这是人性使然。如果直销产品好价格实惠还能分享赚钱，没有人不欢迎。事实是这样吗？

　　如果真的想发扬这种模式正用造福社会，首先要解决直销产品好价格更好的顽症痼疾。购买直销产品不是为了拉人头赚钱当冤大头做韭菜被上面人收割。减少中间环节不能越减少价格越高。

　　如果不是装糊涂，试问现在的拿牌企业运行的奖金分配制度，有几个不是多层次团队计酬方案？虽然雅芳公司的单层次分配制度是标杆范本，却被自己搞死了退出了中国直销业。产品好价格更高是所有直销企业的顽症痼疾，有牌照，有背景，有实力，却仍然难吸引人参与。被那些三无的野盘子打的毫无还手之力。甚至不惜重金招收大小网头混日子。送上一个思路，销分存借各分开，也许能解决直销奖金制度不得不价格虚高恶性竞争的问题。

　　在当今的直销企业中，现行的直销奖金制度致使仅有少部分人能够成功，以至于直销无法正名，很大程度上归因于奖金制度存在设计缺陷。中国直销业迫切需要一套能使大多数人都能有所成就并盈利的奖金制度，如此方能推动直销业蓬勃兴盛。

　　本人精心设计了一套全新的奖金制度，有信心能够让绝大多数参与的销售员都获得成功并赚取收益，助力企业实现长期稳健的发展与壮大。诚盼与拥有直销牌照的企业携手合作，欢迎有意向的直销企业通过私信留言的方式联系探讨！